GSK Logo
Loading
GSK Business Advisory
Hubungi Kami

Pengurusan Kewangan Strategik

Dibina untuk perniagaan

yang ingin anda kembangkan

Dari bajet tahunan hingga ramalan aliran tunai, kami bantu anda faham nombor perniagaan dengan jelas, supaya setiap keputusan ada asasnya dan perniagaan terus berkembang.

Gambaran Kesihatan Kewangan

Margin Keuntungan Kasar
38.4%+2.1%
Laluan Tunai
8.2 bulan
Hari Penghutang
52 hari−8d
Kadar Pembakaran
RM 47,200−3.4%
Pendapatan Pulang Modal
RM 112,000

Contoh laporan pengurusan bulanan · GSK Advisory

Perbezaannya

Menjalankan perniagaan dengan dan tanpa kejelasan kewangan

TANPA KEWANGAN STRATEGIK

DENGAN GSK ADVISORY

Keputusan dibuat ikut gerak hati, tiada data untuk sokong.

Setiap keputusan ada data kewangan sebenar dan unjuran di belakangnya.

Kekurangan tunai berlaku tanpa amaran.

Ramalan aliran tunai 12 bulan dapat kesan masalah 3–4 bulan lebih awal.

Tak pasti sama ada mampu bayar gaji pekerja baru.

Pengiraan kos pekerja tunjukkan dengan jelas kesannya terhadap keuntungan anda.

Akhir bulan jadi tanda tanya sampai akauntan menghubungi.

Laporan bulanan disemak bersama setiap bulan, anda sentiasa tahu kedudukan perniagaan.

Bank minta unjuran kewangan. Anda terpaksa bergegas menyediakannya.

Penyata kewangan lengkap sentiasa bersedia untuk bank atau pelabur bila-bila masa diperlukan.

Metrik Kesihatan Kewangan

6 nombor yang mesti diketahui setiap pengasas

Setiap bulan, kami semak nombor-nombor ini bersama anda dan terangkan maksudnya dalam bahasa yang mudah, bukan jargon akaun.

01

Margin Keuntungan Kasar

(Pendapatan − KOS) ÷ Pendapatan

Tunjukkan sama ada harga produk atau perkhidmatan anda sesuai dan kos masih terkawal.

Sasaran: >30% untuk perkhidmatan, >20% untuk perdagangan

02

Kadar Pembakaran Bulanan

Jumlah aliran keluar tunai bulanan

Tunjukkan berapa banyak wang yang keluar setiap bulan, penting untuk tahu berapa lama perniagaan boleh bertahan.

Sepatutnya kurang daripada pendapatan bulanan, melainkan dalam fasa pengembangan

03

Laluan Tunai

Baki tunai ÷ Kadar pembakaran bulanan

Berapa bulan anda boleh terus beroperasi sebelum kehabisan wang. Jangan biarkan ini jatuh di bawah 3 bulan.

Sihat: 6+ bulan; Bahaya: bawah 2 bulan

04

Hari Penghutang

(Akaun Belum Terima ÷ Pendapatan) × 365

Berapa lama pelanggan ambil masa untuk bayar. Makin pendek, makin sihat aliran tunai anda.

Sasaran: bawah 45 hari untuk kebanyakan industri

05

Pendapatan Pulang Modal

Kos Tetap ÷ % Margin Kasar

Jumlah pendapatan minimum yang perlu anda jana setiap bulan supaya perniagaan tidak rugi.

Semak setiap suku tahun, terutama bila struktur kos berubah

06

Pendapatan Per Pekerja

Jumlah Pendapatan ÷ Bilangan Pekerja

Tunjukkan sama ada saiz pasukan anda berpadanan dengan pendapatan yang dijana.

Berbeza mengikut industri; yang penting lihat tren berbanding tempoh sebelum

Bila Anda Perlukan Ini

Financial charts and data analytics on a computer screen

Lima tanda perniagaan anda bersedia untuk kewangan strategik

🏦

Memohon pinjaman perniagaan

Bank perlukan unjuran aliran tunai, penyata pendapatan, dan kunci kira-kira. Kami sediakan semua ini untuk anda.

📈

Merancang untuk berkembang atau mengambil pekerja

Pengembangan kena masuk akal dari segi kewangan dulu. Kami kira nombor sebelum anda buat sebarang komitmen.

🤝

Membawa rakan kongsi atau pelabur baharu

Rakan kongsi atau pelabur baharu perlu tengok nombor anda. Kami pastikan ia jelas dan meyakinkan.

🔄

Menyusun semula perniagaan

Perubahan pemilikan, penggabungan, atau pusing haluan strategi semua ada kesan kewangan. Kami kira dulu sebelum anda bertindak.

📉

Margin semakin mengecil tapi anda tak tahu sebabnya

Kami kesan punca kos yang makan keuntungan anda, dan cadangkan langkah penambahbaikan yang konkrit.

Soalan Lazim

Soalan Yang Kerap Ditanya

Pengurusan kewangan strategik hanya untuk syarikat besar?

Tidak semestinya. PKS sebenarnya paling banyak mendapat manfaat kerana setiap keputusan membawa risiko yang lebih besar. Mempunyai bajet dan ramalan aliran tunai yang jelas membantu pemilik perniagaan mengelakkan kekurangan tunai yang menjadi punca utama kegagalan PKS.

Adakah saya memerlukan CFO dalaman?

Tidak semestinya. Perkhidmatan kami bagi anda maklumat kewangan yang biasanya hanya CFO tahu, tanpa perlu ambil orang penuh masa. Sesuai untuk perniagaan yang perlukan kepakaran tapi tak mahu tanggung overhed yang besar.

Apa bezanya dengan perakaunan?

Perakaunan merekodkan apa yang berlaku. Pengurusan kewangan strategik menggunakan rekod tersebut untuk merancang apa yang berlaku seterusnya: bajet, ramalan, analisis, dan keputusan.

Lihat jalan ke hadapan
dengan jelas

Tempah sesi strategi percuma. Kami akan tengok penyata kewangan anda sekarang, cari 3 peluang terbesar yang tersembunyi dalam nombor tu, dan tunjukkan apa yang kewangan strategik boleh buat untuk perniagaan anda.

Sesi Strategi PercumaWhatsApp Kami