有什么不同
有没有清晰的财务数字，差别就在这里
没有战略财务
有GSK顾问
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靠直觉做决策，没有数据可以依靠。
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每一个决策都有真实财务数据和预测支持。
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现金不够用，往往没有任何预警。
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12个月现金流预测，提前3到4个月发现问题。
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不知道招个新人自己是否负担得起。
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我们帮你把账算清楚，招一个人要花多少，对利润有什么影响，一目了然。
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月末账目不明，等会计师来电才知道情况。
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每个月一起看数字，你随时知道账目是什么情况。
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银行要财务预测，你临时抱佛脚。
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不管银行还是投资方，需要什么报告我们随时备好。
财务健康指标
每个老板都该知道的6个数字
每个月，我们跟你一起看这些数字，用简单易懂的语言告诉你代表什么，不讲行话。
什么时候需要我们
这五种情况，说明你的企业需要战略财务了
🏦
申请商业贷款
银行要看现金流预测、损益表和资产负债表。这些我们都帮你备齐。
📈
计划扩张或招人
扩张前先确认数字说得通。我们在你做决定前帮你把账算好。
🤝
引入合伙人或投资者
对方第一件事就是看数字。我们帮你把数字整理好，让对方看了放心。
🔄
重组业务
换股东、合并还是转型，都会影响到财务。我们先帮你把数字理清楚再说。
📉
利润率缩减但原因不明
我们帮你找出是什么在吃掉利润，给你具体的改善方向。
常见问题
常见问题解答
战略财务管理只适合大公司吗？
不是的。中小企业反而最需要。每一个决策的误差空间都很小，出错的代价不小。有了清晰的预算和现金流预测，你能早早看到问题，不会等到资金链出问题才知道。
我需要自己请一个 CFO 吗？
不一定。我们的服务能给你 CFO 才有的财务视角，但不需要请全职。适合需要专业意见、又不想额外负担人力成本的中小企业。
这跟会计有什么不同？
会计记录的是已经发生的事。我们做的是拿这些数字，帮你规划接下来怎么走，包括预算、预测、分析和决策。